Сара Фридлендер: Искусство и рынок — это не одно и то же

Существует распространённый штамп в мире аукционов о том, что вкус следует за деньгами. Но Сара Фридлендер хочет изменить эту ситуацию. «Хотите знать мою иерархию?» — спросила она меня, когда мы стояли на расстоянии вытянутой руки от второго «медсестры» — картины Ричарда Принса, и всего в нескольких футах от огненно-желтого Уорхола «Тайная вечеря», оба произведения являются частью коллекции Эдлиса и Нисона, которая станет основным акцентом на аукционе Christie’s 21-го века. «Клиент на первом месте. Искусство на втором. Рынок… далеко на третьем».

Эти слова сложно ожидать от человека, который только что был назначен председателем департамента послевоенного и современного искусства в Америке в Christie’s. Она привела на аукционы потрясающий парад частных коллекций — Барни Эбсворта, Джеральда Финберга, семью Эпплеров, Музей искусств Кавамуры и, конечно, Стефана Эдлиса и Гаэля Нисона. Она установила мировые рекорды для таких художников, как Эрни Барнс и Джоан Митчелл. Но если спросить её, чем она гордится больше всего, она ответит, что это долгосрочные отношения, а не фейерверки.

Аукционные дома процветали в последние десять лет на бурных продажах «свежих» картин — неоп proven artists, чьи цены на аукционах взлетают на 500 процентов за ночь, а затем так же быстро падают. Фридлендер не впечатлён. «Я никогда не чувствую себя хорошо, устанавливая рекорды для молодых художников», — сказала она. «Единственный, кто получает выгоду, это продавец. Художник не спит той ночью. Галерея впадает в панику. А рынок начинает самоедить себя.» Вместо этого она видит плюсы в коррекции. «Некоторый воздух уходит из спекулятивного рынка, и слава Богу. Может быть, теперь больше людей вернётся в галереи — не потому, что они думают, что смогут что-то перепродать с прибылью через месяц, а потому что хотят, чтобы искусство изменило их мир.

Это, по её мнению, единственный способ, как может выжить экосистема: «Если нет галерей, нет художников, а значит — нет искусства.» Фридлендер ловит себя на том, что говорит такие вещи — фразы, которые могут показаться противоречивыми, исходя от человека, который Кредитует деньги, — но она имеет в виду это всерьёз. «Идея просто собрать кучу работ и бросить их в вечернюю распродажу… эта стратегия больше не работает», — сказала она. «Мы здесь не для того, чтобы следовать за рынком. Мы здесь для того, чтобы создавать его.» Часть этого подхода, по её словам, заключается в том, чтобы показать людям, как снова жить с искусством; как сделать его частью гостиной, а не просто обменным предметом, который удерживает ценность в течение 18 месяцев.

Повышение Фридлендер совпадает с новой ролью Алекса Роттера в качестве глобального президента и назначением Макса Картера на пост председателя более широкой категории 20/21. Это трио руководителей не выглядит как команда, способная разрушить рынок, скорее как попытка построить традиционный центр вокруг чего-то, что всё больше напоминает финансы. «Я всегда думала о долгосрочных стратегиях, а не о срочности сделки», — сказала она. «Что иногда бывает трудно, когда ты строишь аукцион в таком рынке. Но это всегда правильное решение.»